En collaboration avec Mark Brown (co-fondateur de Clarity Professional Development) nous avons écrit

6 articles sur Leadership Agile et son impact sur le Business et les équipes.

Cinq éléments clés du Leadership Agile pour vous permettre de leader les équipes avec agilité.

Les cinq éléments clés du Leadership Agile pour leader le business et les équipes avec agilité à l'ère de Covid-19.



Cet article met en évidence l'importance

de l'adaptabilité pour les leaders

et propose l'Agilité comme

un puissant modèle d'adaptation.

Les leaders agiles trouvent les moyens de s'adapter lorsqu'ils sont confrontés à la complexité et à l'incertitude.

Cet article explore en quoi l'intelligence collective est un élément central du Leadership Agile, et offre un aperçu des impacts générés par ce type de leadership à l'ère de Covid-19.

"L’apprentissage et l’innovation vont de pair. L’arrogance du succès est de penser que ce que vous avez fait hier sera suffisant pour demain."

Cet article explique l'innovation en tant que principe fondamental du Leadership Agile et offre un aperçu de plusieurs aspects pratiques du leadership avec agilité à l'ère de Covid-19.

La collaboration n'est pas seulement une question de mentalité et de compétences :

c'est aussi une question de processus.

Cet article aide les leaders à créer un cadre qui protège les personnes et leurs échanges, qui oriente l'énergie de l'équipe vers une collaboration et une performance collective.

La productivité c'est créer de la valeur.

Créer de la valeur en étant utile, au niveau de qualité approprié au moment précis du besoin.

Cet article explique comment les quatre principes actifs de l'agilité (itération, interdépendance, autonomie et l'ownership) sont au coeur de la création de valeur.