Développer le leadership

Développer le leadership 

Parmi les centaines de définitions que l’on peut trouver dans la littérature pour expliquer le Leadership, celle de Make it Simple Consulting® est très alignée avec la pensée de Jim Collins : « Au-delà de la capacité à générer de la vision, le Leadership commence par la capacité qu’un individu à faire prendre conscience de la réalité à un individu ou à un groupe d’individus et à inspirer cet individu ou ce groupe à agir, pour changer la situation ! »

Afin de développer plus encore sa compréhension des attentes des équipes en matière de Leadership, Make it Simple Consulting® a réalisé une étude auprès de plus de 100 leaders, appartenant à 5 grandes fonctions (R&D, Production, Marketing, Commerciale et Fonction Support) à travers plus de 10 pays différents et sur 4 niveaux hiérarchiques. 

Cette étude a permis de faire ressortir 7 attentes fondamentales en matière de Leadership : 
• Créer un climat de confiance
• Montrer la direction et travailler l’alignement des équipes
• Communiquer efficacement pour générer la compréhension et l’engagement 
• Créer un environnement de responsabilisation et de performance
• Encourager et conduire le changement 
• Décider et donner aux autres les moyens de prendre des décisions 
• Guider les équipes et développer le potentiel de chacun 

Notre conviction est que le développement du Leadership est accéléré par la mise en dynamique de 3 dimensions : l’Éducation, la mise en Expérience et l’Exposition à soi-même.


Cette stratégie, appelée la stratégie des « 3 E » met en œuvre :


• 10% : Éducation (aquisition des savoirs)

• 70% : Expérience (mise en pratique, ateliers, participation à des projets)

• 20% : Exposition à soi-même (Coaching externe, Coaching entre pairs, Mentoring)


L’ensemble de nos approches et de nos Programmes de développement (individuels et collectifs) sont basés sur cette approche.


Il est aujourd’hui démontré, grâce aux neurosciences ou encore par l’accompagnement des sportifs de haut niveau, que l’on est toujours plus performant et impactant dans nos actions lorsque l’on ait 1) conscient de ce que l’on fait, 2) conscient des compétences que nous mettons en œuvre pour faire ce que nous faisons et 3) conscient de l’impact que nous avons sur les autres.


Nos Programmes, individuels et collectifs, accélèrent le développement des compétences critiques de Leadership pour permettre aux Leaders d’être en capacité d’impacter positivement et significativement la conduction et la transformation de leur Business.


Nous travaillons aussi bien au niveau individuel que collectif, dans une dynamique de programme de développement ou dans une approche de coaching individuel. 


Nous allons travailler sur :

1) le renforcement des compétences Interpersonnelles

2) l’accélération du développement des compétences de Coopération l’acquisition des méthodes Agiles 

3) nous penserons avec vous le développement comme un curriculum.


1) Renforcer les compétences Interpersonnelles


Développer la conscience et les capacités des Leaders à se comprendre et les aider à comprendre l’impacts qu’ils ont sur les autres.


Nous nous centrons sur 7 dimensions critiques de développement du Leadership :


- Écoute, feedback et influence

- Gestion de l’incertitude et du changement

- Délégation, responsabilisation et prise de décision

- Collaboration, coopération et innovation

- Intelligence émotionnelle et situationnelle

- Création de confiance et efficacité du collectif

- Coaching et développement du Potentiel


2) Accélérer le développement des compétences de Coopération


Make it Simple Consulting® a développé une approche spécifique de l’Agilité, basée sur une méthodologie, des processus et des outils qui permettent la mise en pratique d’un état d’esprit et d’une gestion Agile du Business.


Une méthodologie qui permet facilement et très rapidement de :

  • Faire face à l'inconnu et de gérer la transformation
  • Renforcer la collaboration,
  • Accélérer l'innovation,
  • Maximiser la productivité
  • Faciliter la connectivité

3) Penser le développement comme un curriculum


Développer les capacités des Leaders au travers d’un parcours de développement en gérant la progression de leurs compétences et en générant une auto-responsabilisation de leur développement individuel

 


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